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                    平睿生物科技(北京)有限公司
 

一,企业愿景:造客户最满意的。
二、企业宗旨:造最优质的产品,做最诚信的服务。
三、发展目标:“创行业一流,做全国第一。”
四、企业精神: “团结拼搏、仁爱奉献;开拓创新、敢为天下。
五、企业核心价值理念:让客户满意,
让股东放心,
让员工开心。
企业文化建设,归根到底,其目的无非是促进企业发展生产力。
一、企业价值观体系:
(1)企业愿景:造客户最满意的。
(2)企业宗旨:造最满意的产品,做最诚信的服务。
(3)发展目标:“创行业一流,做全国第一。
(4)企业精神: “团结拼搏、仁爱奉献;开拓创新、敢为天下。
(5)经营理念:“创造五个价值。”“客户是我们的最好传媒。
二、企业管理体系:
1、工作作风:“说就说,干就干;说干就干,干就干好。
2、工作信念:“追求精彩每一天。” “没有枯燥的工作,只有平庸的人。
3、服务理念:“尽心为客户着想, 尽力让客户满意” “人文关怀,情感服务。
4、人才观念: “人才是干出来的,不是看出来的。”“人人是才,量才适用,发挥特长,优势互补。
5、质量方针:“客户满意,追求卓越。
6、道德规范:“诚信为人,敬业爱岗。
7、管家意识:“开源节流,精打细算,勤俭持家。
三、企业心理意识:
面对国内国际的市场情况,要想不被日趋激烈的竞争淘汰出局,要想在风云变幻的市场中争得生存、发展的一锥之地,就必须具备基本的企业心理意识:
1、竞争意识:市场经济,就是要市场以价格与供求关系为杠杆,调节社会资源的流向。竞争,就是要与竞争对手争得社会客户资源、文化资源、资金资源、人力资源、科技资源等等。没有竞争意识,无疑于将生存发展的机会拱手让人。
2、创新意识:创新是企业发展的不竭动力。只有创新,才有生机勃勃的人,才有生机勃勃的企业。创新意识是创新行为、创新能力的启点。
3、服务意识:优良的服务是当今企业竞争的重要砝码。
4、成本意识:无论是生存还是发展,都需要成本。开源乏术,就必须抓好节流问题。我们的管家角色也要求我们必须学会精打细算、勤俭持家。用最少的钱,办最多的事。
5、主人翁意识:树立“企业即我,我即企业”的主人翁意识,员工与企业荣辱与共,同甘共苦,企业才有前途与希望。
6、协作意识:包括两个基本点,一是协助别人,这是真正将企业利益置之于个人利益之上的根本标志。是作为企业人的最基本的道德与素质要求。二是请别人协助。这是承认、欣赏别人的最好表示。个人主义、小集团主义是协作的大敌。对内与同事协作,对外与同行、客户协作,才能为大家争取最广阔的生存空间与良好氛围。
 
 
 
 
                                                                   11月9号
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