平睿生物科技（北京）有限公司

 

一，企业愿景：造客户最满意的。
二、企业宗旨：造最优质的产品，做最诚信的服务。
三、发展目标：“创行业一流，做全国第一。”
四、企业精神： “团结拼搏、仁爱奉献；开拓创新、敢为天下。
五、企业核心价值理念：让客户满意，
让股东放心，
让员工开心。
企业文化建设，归根到底，其目的无非是促进企业发展生产力。
一、企业价值观体系：
（1）企业愿景：造客户最满意的。
（2）企业宗旨：造最满意的产品，做最诚信的服务。
（3）发展目标：“创行业一流，做全国第一。
（4）企业精神： “团结拼搏、仁爱奉献；开拓创新、敢为天下。
（5）经营理念：“创造五个价值。”“客户是我们的最好传媒。
二、企业管理体系：
1、工作作风：“说就说，干就干；说干就干，干就干好。
2、工作信念：“追求精彩每一天。” “没有枯燥的工作，只有平庸的人。
3、服务理念：“尽心为客户着想， 尽力让客户满意” “人文关怀，情感服务。
4、人才观念： “人才是干出来的，不是看出来的。”“人人是才，量才适用，发挥特长，优势互补。
5、质量方针：“客户满意，追求卓越。
6、道德规范：“诚信为人，敬业爱岗。
7、管家意识：“开源节流，精打细算，勤俭持家。
三、企业心理意识：
面对国内国际的市场情况，要想不被日趋激烈的竞争淘汰出局，要想在风云变幻的市场中争得生存、发展的一锥之地，就必须具备基本的企业心理意识：
1、竞争意识：市场经济，就是要市场以价格与供求关系为杠杆，调节社会资源的流向。竞争，就是要与竞争对手争得社会客户资源、文化资源、资金资源、人力资源、科技资源等等。没有竞争意识，无疑于将生存发展的机会拱手让人。
2、创新意识：创新是企业发展的不竭动力。只有创新，才有生机勃勃的人，才有生机勃勃的企业。创新意识是创新行为、创新能力的启点。
3、服务意识：优良的服务是当今企业竞争的重要砝码。

4、成本意识：无论是生存还是发展，都需要成本。开源乏术，就必须抓好节流问题。我们的管家角色也要求我们必须学会精打细算、勤俭持家。用最少的钱，办最多的事。
5、主人翁意识：树立“企业即我，我即企业”的主人翁意识，员工与企业荣辱与共，同甘共苦，企业才有前途与希望。
6、协作意识：包括两个基本点，一是协助别人，这是真正将企业利益置之于个人利益之上的根本标志。是作为企业人的最基本的道德与素质要求。二是请别人协助。这是承认、欣赏别人的最好表示。个人主义、小集团主义是协作的大敌。对内与同事协作，对外与同行、客户协作，才能为大家争取最广阔的生存空间与良好氛围。

 

 

 

 

                                                                   11月9号

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